“Het leukst blijf ik de resultaten vinden die écht impact maken”

‘Eerst begrijpen, dan begrepen worden’, luidt het credo van Bastiaan Ruijg. Na drie jaar als Executive Consultant mag hij zichzelf nu Directeur Consultancy noemen. Met zijn kennis en kunde kijkt hij ernaar uit om deze stap te maken en in zijn nieuwe rol aan de slag te gaan.

‘Drie jaar geleden mocht ik de telecom verder ontwikkelen bij Technical Valley en nu heb ik er een nieuwe uitdaging bij gekregen. Waar ik het meest naar uitkijk in mijn rol als Directeur Consultancy is het uitbreiden van ons team van Consultants, en tegelijkertijd onze klanten in de wereld van de energietransitie verder helpen groeien. Iets bijdragen aan mooie oplossingen voor bedrijven, netbeheerders of zelfs overheden. Dat vind ik leuk.’

Van adviseren en ontwikkelen tot en met het implementeren van nieuwe oplossingen en concepten. Bastiaan en zijn team zijn betrokken bij het gehele proces. ‘Daarnaast leveren we ook veelal een bijdrage in de uitvoering van grootschalige complexe projecten, aan zowel de kant van de netwerkeigenaren als aan de kant van de uitvoerende aannemers. Ik wil ook graag inhoudelijk betrokken blijven en stimuleer veel kennisuitwisseling in mijn team. Dit past ook erg bij de visie die wij als Consultants hebben. Dicht op de praktijk en op de inhoud blijven staan. Kennis en ervaringen delen om tot duurzame en baanbrekende oplossingen te komen. Momenteel leid ik, naast mijn rol als Directeur, nog een aantal projecten voor verschillende klanten. Het geeft me een goed gevoel om er te zijn voor mijn klanten én mijn collega’s. Ik zie het ook als mijn taak om ervoor te zorgen dat Consultants goed op hun plek zitten en zich verder kunnen ontwikkelen. Samen waarde toevoegen aan klanten door goede oplossingen te bieden. We gaan voor verdere groei van het Consultancyteam, ik zal me daar ook meer en meer op gaan richten en uiteindelijk zelf minder projecten gaan doen.’

“Eerst begrijpen, dan begrepen worden”

‘We hebben heel veel technische kennis in huis over de uitvoering van projecten. Deze nemen we mee in de ontwikkeling van plannen. We kennen de perspectieven van zowel overheden als netbeheerders, aannemers en leveranciers. Die ervaring zorgt voor een snellere, kostenbesparende en efficiëntere dienstverlening. Netbeheerders in Nederland werken bijvoorbeeld al snel vanuit hun eigen perspectief aan de grootschalige groei en doorontwikkeling. Ik zie dat wij onze kennis van de uitvoering kunnen inzetten bij de planvorming en voorbereiding en zo de energietransitie echt kunnen versnellen. Het verzwaren, verslimmen en uitbreiden van de elektriciteits-, warmte- en waterstofnetwerken is een grote uitdaging. In de praktijk zien we dat die uitvoering traag verloopt. Wij denken graag mee hoe we dit anders kunnen organiseren zodat we dit sneller voor elkaar krijgen. Het mooist vind ik de projecten die het nieuws halen, die écht impact maken.’

“Bijdragen met baanbrekende oplossingen voor bedrijven, netbeheerders en overheden”

Wat Bastiaan nu eigenlijk van de energietransitie vindt? ‘Er wordt te veel gesproken en te weinig uitgevoerd. Mijn focus ligt op het samenwerken met netwerkeigenaren om snellere en effectievere oplossingen te vinden. Dit kan bijvoorbeeld liggen in een betere manier van aanbesteden, een slimmere voorbereiding of het organiseren van extra ontwerp- en uitvoeringscapaciteit om maar eens wat te noemen. Communicatie is hierin van cruciaal belang. Dit is voor mij een extra reden om mijn collega’s regelmatig op kantoor te zien. Interne communicatie en kennisdeling draagt bovendien bij aan een sterk teamgevoel. Ik wil Consultancy een integraal onderdeel maken van Technical Valley, waarbij kruisbestuiving tussen verschillende vakgebieden ons alleen maar verder zal helpen groeien. Onszelf nog meer positioneren als een bedrijf dat complete oplossingen biedt, in plaats van slechts een adviesbureau of opleider te zijn. Resultaten blijven boeken die impact maken!’