Bron van energie
Waarde toevoegen
Ondernemerschap
Duurzaam ontwikkelen
Voorwaarste kracht
Projecten worden steeds groter, complexer en risicovoller. Hierdoor is de rol van projectbeheersing veranderd: de status van uw framework is de meter voor het succes van uw onderneming. Daarom zijn onze Project Controllers business partners die niet alleen grip houden op de kosten en planning van de projecten, maar ook de risico’s in kaart brengen en uw management proactief adviseren over businesscases, financiering en verandermanagement. Zo helpen wij u niet alleen beheersen, maar ook vooruitgaan.
Een snelle en correcte probleemdefinitie helpt u veel tijd te besparen en de juiste waarde toe te voegen aan uw project. Daarom kunt u bij ons direct in gesprek met een vakspecialist. Vervolgens kijken wij samen naar de beste oplossing voor uw project en organisatie.
Onze Project Controllers staan middenin uw project, kunnen u real-time inzicht geven in de stand van zaken en adviseren u proactief. Zo kunt u belangrijke beslissingen maken op basis van betrouwbare stuurinformatie.
Schakelen tussen verschillende partijen vormt altijd een risico. Daarom bieden wij complete dienstverlening: van kortetermijnoplossingen tot analyse van achterliggende vraagstukken, van raamwerk tot implementatie.
Wat is de status van uw projectbeheersing? En waar kunt u verbeteren? Met onze Quick Scan bieden wij u inzicht op basis van 7 pijlers van projectbeheersing. Na het invullen van de gegevens ontvangt u binnen 2 werkdagen een rapport met waardevolle informatie en aanbevelingen om uw projectbeheersing te verbeteren. Met de Quickscan legt u in 30 minuten de basis voor de toekomst.
Met Transitie naar HPO helpen wij u in 4 stappen een High Performance Organization neer te zetten. Wij begeleiden u van visualisatie tot uitvoering en nemen daarbij de hele organisatie mee. Dit is de meest effectieve manier om de projectbeheersing en probleemoplossend vermogen van uw organisatie naar die van een HPO te tillen.
Met ons Ontwikkelprogramma Projectbeheersing voegt u structurele kennis en capaciteit toe aan uw organisatie. Dit kan bijvoorbeeld door uw huidige personeel te trainen of nieuwe Project Controllers aan uw team toe te voegen. Wij ondersteunen u hierbij met trainingen, intervisie, coaching en werving en selectie programma’s.
Op zoek naar een Interim Project Controller? Met onze interim-oplossingen voegt u waarde toe op de korte én op de lange termijn. Tijdelijke capaciteit, blijvende kennis. Dit doen wij door vooraf een heldere probleemdefinitie te formuleren, deze tussentijds te toetsen en na afloop een slotrapport met evaluatie en aandachtspunten op te stellen.
Technical Valley versnelt de energietransitie om bij te dragen aan een duurzame samenleving. Met onze gespecialiseerde kennis, werkende oplossingen en capaciteit op het gebied van energie, rail, verkeerstechniek, telecom, metaal en procestechniek bieden we meerwaarde aan onze opdrachtgevers.
